Soutien actif à la culture - Responsabilité sociale
Astral Media soutient depuis longtemps l’expression de la culture canadienne. Nous sommes résolus à jouer un rôle de chef de file pour ce qui est de soutenir les talents créateurs extraordinaires qui existent au sein des industries canadiennes du cinéma, de la radio et de la télévision.
L’an dernier seulement, les chaînes de télévision payante et spécialisée ainsi que les stations de radio d’Astral Media ont consacré plus de 151,8 millions $ au développement et à l’achat de contenu canadien, d’émissions originales de même qu’au soutien des talents d’ici. De cette somme, 72,5 millions $ ont été investis par les services de radio et de télévision payante et spécialisée de langue française d’Astral Media.
Contenu télévisuel canadien
Nous sommes toujours l’investisseur le plus important du pays pour ce qui est du contenu de langue française ou anglaise; nous finançons chacune des étapes de la production de films, de l’élaboration du scénario à la promotion, en passant par les investissements en capital. Nous sommes fiers de diffuser des productions canadiennes sur nos chaînes, offrant ainsi une visibilité considérable aux talents canadiens.
- En tant que principaux bailleurs de fonds de la programmation canadienne et québécoise, The Movie Network et Super Écran ont, année après année, accru le montant des sommes investies. Au cours de l’exercice financier 2008, ces deux chaînes ont versé 54 millions $, ce qui inclut l’investissement dans des films comme Le Déserteur à Super Écran et Dead Men Walking à The Movie Network, ainsi que dans des séries originales comme The Weight , également à The Movie Network.
- Les Chaînes Télé Astral ont investi plus de 40 millions $ dans le soutien et le développement d’émissions canadiennes comme la série Miss Météo , diffusée sur Séries+, S.O.S. Santé diffusée sur Canal Vie et Bombes à retardement , diffusée sur Canal D. Cet investissement inclut l’acquisition de plus de 1 000 heures de programmation canadienne, dont environ 350 heures de documentaires réalisés par des producteurs indépendants.
Astral Media Le Fonds Harold Greenberg/The Harold Greenberg Fund
Depuis sa création, Le Fonds Harold Greenberg/The Harold Greenberg Fund a investi plus de 62 millions $ visant à soutenir au-delà de 2,450 productions canadiennes. Au cours de l’exercice 2008, Le Fonds/The Fund a injecté plus de 4,5 millions $ dans 117 projets, dont le film Adoration , d’Atom Egoyan, et le drame de guerre Passchendaele , de Paul Gross, qui a été présenté à l’ouverture du Festival international du film de Toronto. Le Fonds a aussi investi dans des projets de langue française, comme les films C’est pas moi, je le jure , de Philippe Falardeau, et le film Ce qu’il faut pour vivre de Benoît Pilon, qui sera considéré pour nomination aux Oscars 2009.
Industrie canadienne de la musique
Astral Media Radio (AMR) croit en l’industrie canadienne de la musique et lui manifeste son appui tous les jours, en investissant dans divers projets et en présentant des talents canadiens , plus particulièrement en donnant un coup de pouce aux artistes de la relève .
- AMR a injecté plus de 20.5 millions $, excluant les droits d’auteur, dans le développement de talents canadiens ainsi qu’à la promotion des artistes canadiens sur les ondes.
- En investissant les fonds liés au développement de contenu canadien relatifs à l’acquisition de Standard Radio, cette année seulement, AMR a versé 8,9 millions $ à divers organismes, comme le Fonds Starmaker/RadioStar, FACTOR/MusicAction Canada, l’Association des auteurs-compositeurs canadiens la Fondation nationale des réalisations autochtones, la Semaine de la musique canadienne, pour ne nommer que ceux-là.
Bien que tous les diffuseurs aient la responsabilité d’investir dans les industries culturelles canadiennes, Astral Media tire une grande fierté de la gestion rigoureuse de ses investissements dans ce domaine, assurant ainsi un soutien majeur aux productions canadiennes de la plus grande qualité qui soit.
Soutien actif aux collectivités
En tant qu’entreprise média, nous avons une capacité extraordinaire à aider des organismes philanthropiques à accroître leur notoriété, à sensibiliser le public à des causes particulières et, par extension, à optimiser les campagnes de financement de ces organismes. Nos employés travaillent dans 45 villes situées dans huit provinces et nous nous engageons activement dans chacune des collectivités où nous sommes présents.
Au cours de l’exercice financier 2008, la valeur de l’aide que nous avons apportée à plus de 370 organismes s’est chiffrée à plus de 20 millions $. Nous avons contribué à amasser près de 12 millions $ au cours de radiothons pour les hôpitaux pour enfants dans l’ensemble du pays et avons diffusé des centaines de campagnes de services publics sur nos chaînes de télévision, nos stations de radio et nos panneaux publicitaires. Voici quelques exemples des principaux projets auxquels nous avons participé au cours de l’exercice 2008 :
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Des radiothons amassent 12 millions $ pour les hôpitaux pour enfants
Si l’on combine les résultats des activités de financement des stations de radio d’Astral Media Radio (AMR) pour l’exercice 2007-2008, les auditeurs de nos stations de radio ont donné plus de 12 millions $ à diverses fondations d’hôpitaux et d’organismes ayant pour mission de venir en aide aux enfants dans l’ensemble du pays. Ces fonds ont été recueillis dans le cadre de radiothons et de campagnes de financement tenus dans plus de 20 villes canadiennes, dont Toronto, Montréal, London, Winnipeg et Calgary, pour ne nommer que celles-là.
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Campagne stopSP
Le don de 3 millions $ en espace publicitaire sur nos plateformes Télévision, Radio, Affichage et Internet, que nous avons fait à la Société canadienne de la sclérose en plaques (SCSP) a donné à cet organisme une tribune pancanadienne unique pour sensibiliser la population à l’une des maladies neurologiques qui affecte le plus les jeunes Canadiens. Ce don a aussi permis de faire la promotion de la campagne de financement stopSP, destinée à amasser 60 millions $ pour la recherche sur la sclérose en plaques. La campagne stopSP était la première campagne majeure de la SCSP. Les fonds amassés dans le cadre de cette campagne serviront à financer les activités de recherche et à faire du Canada la première destination mondiale pour ce qui est de la formation de chercheurs et de la poursuite d'une carrière dans le domaine de la recherche sur la SP. L'objectif visé par la campagne stopSP était d'accélérer le rythme des découvertes, afin qu'il soit possible de trouver le plus rapidement possible un traitement pour la SP.
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La SAINT-VRAK est de retour ! VRAK.TV fait bouger les enfants pour une troisième année !
Le dimanche 25 mai dernier, VRAK.TV a tenu, pour la troisième année de suite, sa fête annuelle qui incite les jeunes à bouger davantage, la SAINT-VRAK . Consciente des problèmes associés à un style de vie sédentaire, VRAK.TV a pris l’initiative d’ajouter une nouvelle fête au calendrier; les jeunes ont par conséquent été encouragés à passer une journée sans télé et sans ordinateur. Le thème de la SAINT-VRAK 2008 était le cyclisme, et tous les jeunes du Québec étaient invités à envahir les pistes cyclables de la province et à bouger !
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Astral Media sert le petit déjeuner aux enfants… d’un océan à l’autre !
Dix mille petits déjeuners en six jours ! Partenaire de longue date du Club des petits déjeuners du Québec, Astral Media a récemment consolidé sa relation avec cet organisme en devenant partenaire des Clubs des petits déjeuners du Canada. La généreuse participation des stations de radio d’Astral Media à Ottawa, Toronto, Winnipeg, Calgary, Edmonton et Vancouver a permis à la Société de servir plus de 10 000 petits déjeuners au cours des émissions du matin diffusées en direct dans chacune de ces villes. L’objectif de cette campagne d’envergure était de rappeler aux Canadiens l’importance, pour les enfants, de bien commencer la journée en classe, forts de l’énergie que seul un petit déjeuner nutritif peut leur offrir.
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Non à l’intimidation ! Des enfants de partout au pays se joignent à Family Channel pour dénoncer le phénomène d’intimidation
La cinquième campagne annuelle de Family Channel visant à sensibiliser les jeunes au phénomène de l’intimidation a eu lieu en novembre 2007. Cette campagne avait pour mission d’enseigner et de renforcer des stratégies efficaces pour aider les enfants à dénoncer l’intimidation. Cette année, plus de 16 000 mises en candidature ont été reçues de toutes les régions du Canada. À la fin du processus, quatre écoles ont été sélectionnées pour accueillir un rassemblement stand UP! ; ces écoles étaient situées à North Vancouver, Calgary, Rothesay et Richmond Hill.
Le maintien de liens étroits avec les collectivités où nos employés et leur famille travaillent et vivent est au cœur de notre philosophie de gestion. En 2009, nous allons continuer d’intensifier dans l’ensemble du pays le soutien de plus en plus considérable que nous apportons à des causes importantes.
Des gestes concrets pour l’environnement
L’engagement d’Astral Media envers la cause environnementale va au-delà du respect très concret que nous avons intégré à nos activités quotidiennes. Dans les divers bureaux de l’entreprise, nous avons pris les mesures suivantes :
- utilisation de papier recyclé et recyclage du papier dans l’ensemble de l’entreprise;
- recyclage du verre et du plastique dans certains bureaux;
- introduction de l’impression recto verso dans la majorité de nos bureaux;
- utilisation de systèmes d’éclairage respectueux de l’environnement dans bon nombre de nos bureaux.
Nous avons aussi introduit des changements dans notre manière de faire des affaires :
- Aux communications corporatives, nous avons pris l’engagement de communiquer en ligne avec tous nos publics. Notre rapport annuel est maintenant principalement consulté en ligne et nous n’imprimons que le minimum d’exemplaires requis par la loi;
- Au cours de l’exercice 2008, nous avons lancé un intranet complet. Nos communications avec les employés se font entièrement par voie électronique, ce qui a permis d’abolir l’utilisation de papier;
- Du côté de notre division Radio, les employés ont décidé que chacun devait utiliser des tasses respectueuses de l’environnement, ce qui a grandement diminué l’utilisation de tasses jetables;
- Au sein de la division Affichage extérieur, nous avons introduit le premier vinyle biodégradable offert au Canada, conçu pour les bannières publicitaires extérieures, BIOFlex, en plus de doter nos abribus à Toronto de panneaux solaires et d’un éclairage éconergétique, qui entraîne une économie d’énergie de 40 %. Nous utilisons aussi des matériaux recyclés et recyclables dans le cadre de notre programme de mobilier urbain;
- Enfin, pour ce qui est de notre division Télévision, nous avons pris certaines mesures environnementales et faisons la promotion d’une programmation qui accorde la priorité à l’environnement. Par exemple, à Canal D, nous diffusons certains segments de programmation spéciale consacrés à l’environnement, comme Québec 2050, avec Hubert Reeves et David Suzuki; La Terre après les humains et Éco-Solution, de même que de nombreuses autres capsules du genre.
Nous sommes fermement résolus à faire une différence, à changer des comportements, et à mettre activement en œuvre des processus qui font participer les employés et qui réduisent notre empreinte environnementale.